среда, 1 августа 2012 г.

О ЗДОРОВЬЕ!


ЧТО НУЖНО ДЛЯ НАШЕГО ЗДОРОВЬЯ?

СМОТРИТЕ ролик "Лецитин", размещенный на сайте Видео@Mail.Ru.

ПРОДУКТ ДЛЯ ЗДОРОВЬЯ ОПРОБОВАН ЛИЧНО АВТОРОМ. КАЧЕСТВО ВЕЛИКОЛЕПНОЕ.

Посмотри, тебе понравится!

Посмотреть ролик

Оставить комментарий:



Новые деловые возможности для молодых и энергичных.


Хотите с минимальными вложениями создать свой бизнес?

Смотрите ролик "Молодёжный проект Young Style", размещенный на сайте Видео@Mail.Ru.

Информация о компании в правом углу блога:сайты NSP.

Посмотри, тебе понравится!

Посмотреть ролик

Оставить комментарий:

УНИКАЛЬНОСТЬ.

Как часто вы сравниваете себя с другими людьми? Кто- то успешнее вас? Вы успешнее?
Что, то недовольство собой возникает, то чувство собственной важности "цветет и пахнет" вовсю?

Сравнивать себя с другими - это ошибка общераспространенная и весьма опасная. По естественной логике вещей сравнивать себя надо с самим собой:1) в прошлом и настоящем;
2) в настоящем и будущем. То есть рассматривать собственные успехи и достижения в сравнении прошлого себя с настоящим собой, и настоящего себя с тем собою, которым вы намерены стать.

Об умении осознавать собственную уникальность написана превосходная притча, позвольте привести вам ее:
"Одно дерево очень страдало из-за того, что оно маленькое, кривое и уродливое. Все остальные деревья по соседству были намного выше и красивее. Дереву очень хотелось стать таким же, как они, чтобы его ветви красиво развевались по ветру.

Но дерево росло на склоне горы. Его корни уцепились в небольшой кусочек почвы, скопившейся в расщелине между камнями. В его ветвях шумел ледяной ветер. Солнце освещало его лишь с утра, а после полудня скрывалось за скалой, даря свой свет другим деревьям, растущим ниже по склону. Дереву просто невозможно было вырасти больше, и оно проклинало свою несчастную судьбу.

Но однажды утром, когда его осветили первые лучи солнца, оно взглянуло на расстилавшуюся внизу долину и поняло, что жизнь не так уж и плоха. Перед ним открывался великолепный вид. Ни одно из деревьев, растущих ниже, не могло увидеть и десятой доли этой чудесной панорамы.

Выступ скалы защищал деревце от снега и льда. Без своего кривого ствола, узловатых и крепких сучьев дерево просто не смогло бы выжить в этом месте. Оно имело свой неповторимый стиль и занимало свое место- как и все деревья, которые росли здесь. Оно было уникальным, и это давало ему массу преимуществ."

Многие мечтают о способностях, которых не имеют, втайне завидуя чужим талантам. Но нужно научиться жить с теми способностями и качествами, которые даны природой. Никто не встретится на вашем жизненном пути с точно такими же задачами, которые предстоит решать именно вам. Поэтому и уникальность ваша проявляется в сочетании вашего личного опыта и способностей. Ни один другой человек не сможет занять ваше место в жизни и решать точно такие же задачи. Природа дала конкретные способности именно вам, а не кому-то другому.

Просто перестаньте сравнивать себя с другими и сосредоточьтесь на своих сильных сторонах. Поверьте: то, что сможете в ваших жизненных обстоятельствах сделать вы, не по силам больше никому другому!

вторник, 31 июля 2012 г.

О ЗДОРОВЬЕ:- ИНФОРМАЦИЯ ДЛЯ ВСЕХ,


"с 1 мая 2011, на всей территории Европейского Союза вступил в силу запрет на продажу лекарственных трав и других средств гербальной и аюрведической медицины.
Отныне продаваться в специализированных магазинах и аптеках могут лишь те травы и экстракты из них, которые прошли экспертизу и использовались на протяжении последних 30 лет в странах ЕС.
Европейская антиаюрведическая директива обязывает каждого продавца получать лицензию для каждого вида лечебной травы, которую онисобираются продавать.
Так, по новым правилам продавец должен будет получить столько лицензий на травы, сколько он собирается продавать. Как только эта директива вступает в силу, популярные продукты, такие как травяной чай и чесночные капсулы пропадут с аптечных полок, полагают эксперты.
Одновременно введены жесткие условия проверки сбора, производства, хранения и розничной продажи травяных препаратов.
Новая директива позволит контролировать лекарства, сделанные на основе трав и растений, которые идут мощным потоком в ЕС из азиатских стран, в первую очередь Китая и Индии.
И при этом, перечень продукции компании NSP, на рынке ЕС достиг
более сотни наименований(в т.ч.на основе лекарственных трав) и продолжает расти.
С весны 2012,в США, конгрессом введены более жесткие нормы и правила производства БАД. Многие компании ушли с рынка. NSP это не коснулось.Она и ранее, добровольно применяла нормы фарминдустрии.
Думаю,коментарии здесь излишни.


Кстати о высоко качественной продукции: - предлагаю вам посмотреть ролик "Г.Мидяк-Моющ.ср-во от NSP(концентрат)ч.2", размещенный на сайте Видео@Mail.Ru.

Будьте здоровы, богаты и счастливы!

Посмотри, тебе понравится!

Посмотреть ролик

Оставить комментарий:

Кто вы- философ или практик?

Познайте себя! Кто вы, философ или руководитель- практик?
Предлагаю вам протестировать себя.

ПРОТЕСТИРУЙТЕ СЕБЯ.
Тщательно обдумайте следующие утверждения и определите, согласны вы с ними или нет.
Эти вопросы были тщательно подобраны так, чтобы подчеркнуть различия между мышлением стратега и практика. Затем при помощи таблицы ответов подсчитайте свои результаты.

1. Нет никаких твердых правил, так как существует бесконечное количество возможных вариантов. Успех или провал зависят от скорости принятия решений на месте.

2. В большинстве случаев мыслителю нужно извлекать уроки из реальных событий, и в конечном счете именно практический опыт дает ответы на все вопросы.

3. Как в шахматах, человек должен постоянно извлекать выгоду из полученного опыта.
Каждую проблему можно решить только в ее конкретном контексте и реальных условиях.

4. Правильный выбор времени решает все, а такой выбор невозможно сделать только при помощи рассуждений.

5. Подобно тому как вину нужно настояться, так и качественному мышлению необходимо время для созревания. Подобно семенам, брошенным в землю, мысли нужно взращивать.

6. Как ни грустно, но правда в том, что большинство людей часто не учатся на прошлых ошибках и повторяют их снова и снова.

7. Одно из наиболее трудных заданий для любого человека- научиться приспосабливать стратегию и политику к изменяющимся ситуациям.

8. Руководителям корпораций никогда не следует позволять своим менеджерам интуитивно и быстро реагировать на признаки опасности на рынке. Они должны ждать инструкций сверху.

9. Иногда единственное, что может сделать человек,- это ждать.

10. Нет ничего страшного в том, чтобы проиграть одну битву, если можно выиграть войну.

ОТВЕТЫ:

ЕСЛИ ВЫ СОГЛАСНЫ. ЕСЛИ ВЫ НЕ СОГЛАСНЫ.

1.Вы ЧЕЛОВЕК ДЕЙСТВИЯ. Вы МЫСЛИТЕЛЬ.

2.Вы ЧЕЛОВЕК ДЕЙСТВИЯ. Вы МЫСЛИТЕЛЬ.

3. Вы ЧЕЛОВЕК ДЕЙСТВИЯ. Вы МЫСЛИТЕЛЬ.

4.Вы ЧЕЛОВЕК ДЕЙСТВИЯ. Вы МЫСЛИТЕЛЬ.

5.Вы МЫСЛИТЕЛЬ. Вы ЧЕЛОВЕК ДЕЙСТВИЯ.

6. Вы МЫСЛИТЕЛЬ. Вы ЧЕЛОВЕК ДЕЙСТВИЯ.

7.Вы МЫСЛИТЕЛЬ. Вы ЧЕЛОВЕК ДЕЙСТВИЯ.

8.Вы МЫСЛИТЕЛЬ. Вы ЧЕЛОВЕК ДЕЙСТВИЯ.

9.Вы МЫСЛИТЕЛЬ. Вы ЧЕЛОВЕК ДЕЙСТВИЯ.

10.Вы МЫСЛИТЕЛЬ. Вы ЧЕЛОВЕК ДЕЙСТВИЯ.

Верите ли вы в то, что роль стратега важнее роли практика? Считаете ли вы, что в работе и в повседневной жизни видеть общую картину важнее, чем умение сосредотачиваться на отдельных участках деятельности? Я читаю, что необходимо развивать в себе и мышление философа и руководителя практика. А каково ваше мнение?