четверг, 23 февраля 2012 г.

Посмотрите ролик на Видео@Mail.Ru

Предлагаю вам, уважаемые господа, посмотреть видеоролик о компании , с которой сотрудничаю уже несколько лет.
Мое личное мнение : компания-супер! Продукция-супер! Команда-супер!Если кому-то может показаться, что каждый хвалит свой шесток, то не без того. Зато хвалю от чистого сердца!

Пользователь юлия сергеева предлагает вам посмотреть ролик "Добро пожаловать в ЮТУ", размещенный на сайте Видео@Mail.Ru.



Посмотри, тебе понравится!

Посмотреть ролик

Оставить комментарий:


С уважением,
администрация проекта
Видео@Mail.Ru
http://video.mail.ru

суббота, 18 февраля 2012 г.

Правило "ста десяти процентов".

Хотите быть популярными и известными? Фэн Шуй - мастера советуют в таком случае расположить фигурку коня в южном секторе вашего жилища. Этот символ привлекает в дом энергии славы и признания в обществе.Как мастер Фэн Шуй с приличным стажем могу сказать следующее:- одной фигурки жеребца для достижения жизненного успеха будет мало. Конечно, традиционные символы Фэн Шуй позитивные природные воздействия привлекают, но этими энергиями еще и мудро воспользоваться надо!

По большому счету, если вы в состоянии не только украсить свое жилище традиционными фигурками, но и реально активно действовать, реализуя свои цели и планы, то удача в любом случае будет на вашей стороне. Истинно успешные люди давно поняли, что для конкретных достижений нужно постоянно прилагать усилия и вывели правило "Ста десяти процентов".

Самые успешные представители рода человеческого поняли простую истину: - возможности человека действительно не имеют ни рамок , ни ограничений. Каждый человек ограничивает собственные возможности и силы в соответствии со своими взглядами и представлениями о мире и о себе.

Однажды журналист задал чемпиону Болгарии по тяжелой атлетике вопрос: " Если во время тренировки вам надо десять раз толкнуть штангу, то какой подход для вас наиболее важен?"
Чемпион ответил:"Одиннадцатый".

Это интереснейшее наблюдение давно сделали все лидеры во всех областях жизни- возможность самого эффективного роста таится в "дополнительной попытке", когда сил уже совершенно не осталось. Те люди , кто хочет всегда быть первыми в любой области, готовы выдавать усилий на сто десять процентов ежедневно. Для них это уже стало нормой жизни.

И награда не заставляет себя ждать.В десяти процентах дополнительных усилий заключена вся разница между успехом и посредственностью. Когда человеком сформирована привычка прилагать дополнительные десять процентов усилий ежедневно, то результаты его продуктивных действий повышаются на сто, тысячу и более процентов. Проявляется эффект плавного , но стремительного роста его успехов и достижений.

Личность, обладающую такой привычкой, остановить и чем-либо смутить уже не возможно. Такие люди постоянно готовы делать больше, чем от них ожидают. Поэтому результативность их деятельности постоянно возрастает и их уже ни что не может "вышибить из седла".Эти люди просто обречены на успех и признание окружающими.

Люди , которые поняли это, испытывают удовольствие, работая на сто десять процентов. Они воистину наслаждаются жизнью, так как постоянно знают - на что они в действительности способны. Им ведь не лень сделать еще десять процентов действий,плюс к запланированным.Поэтому у них масса причин и оснований для уверенности в себе и самоуважения. А когда человек умеет по настоящему уважать себя - то и окружающие проникаются к нему уважением и доверием. Кому доверяют- к тому и тянутся! Такой человек всегда оказывается окружен партнерами, союзниками, соратниками. А это- прямой путь к вершинам успеха в любой сфере деятельности.

Честно говоря, когда мы исповедуем стратегию " Ста процентов" действий, то мы сознательно сами занижаем свои возможности. Те , кто утверждает , что "больше не может", находят весьма удобное оправдание для собственной лени. Поэтому они и не растут как личности и руководители, так как признают своей верхней планкой стопроцентный предел собственных усилий. Как человек сам себе поставил планку возможностей- так он и существует в самом прямом смысле слова!

Люди, работающие на сто десять процентов не признают пределов и ограничений для личностного роста буквально категорически.Они всегда ожидают большего от себя самих.
Такие личности оценивают себя не по тому, какими они являются в данный момент, а по тому, какими они представляют себя в будущем. Поэтому у них всегда есть ориентир для действий, обучения, самосовершенствования. Этот ориентир- просто видение себя лучшего, чем здесь и сейчас. Для роста своих личностей они не признают ни рамок , ни ограничений.


Человек существует только в тех границах, которые сам себе установил.Граница сама по себе означает отсутствие перспектив для роста и развития.Зачем же себя ограничивать?
Мудрее позволить самому себе расти и развиваться абсолютно без всяких рамок и ограничений. Ведь пределов совершенствованию не существует. И за каждой уже достигнутой целью неминуемо в перспективе возникает новая , еще более привлекательная цель. Как правило, достойные цели поначалу кажутся недостижимыми , но потому и стимулируют человека к саморазвитию.

Отбросьте все границы и условности, не накладывайте на себя ярлыки посредственности. По Законам Вселенной- каким вы себя видите в будущем, такие энергии, возможности и шансы вам и посылает Вселенная.Не бойтесь мечтать и быть непредсказуемым. Умение нестандартно мыслить и непредсказуемо действовать всегда давало и будет давать огромный карт-бланш человеку по сравнению с окружающими. истинное творческое отношение к делу и к собственной жизни начинается именно с того, что рамки и ограничения личностью отбрасываются сознательно. А сто десять процентов действия позволяют человеку показать лучший результат, на который он способен.

Сто десять процентов деятельности можно выдавать в любой сфере своей жизни: личной, деловой, общественной, финансовой и так далее. Главное- это не признавать для себя никаких границ и пределов. Сто процентов- это ложное представление о наших возможностях. Следует просто напомнить себе в очередной раз:"Я делаю все, на что способен. Если я не могу, то должен." Секрет , как видите , весьма прост- все мы именно таковы, какими себя видим и воспринимаем. Только от нашего восприятия себя самих зависит то, остановимся мы на достигнутой цели, или осознаем факт того , что пределов успехам и достижениям не существует.

Чтобы превратить свою жизнь в настоящий шедевр, разумно просто понять, что наши представления о себе не соответствуют действительности ,а ожидания от себе на самом деле занижены .Мудро заменить эти свои представления о себе на то , какими мы хотим себя видеть и какими хотим быть. Такой образ мышления не признает границ. Представляя себе, что мы уже стали такими , какими всегда хотели быть,- мы и вести себя начинаем соответственно. А это делает нас реально лучше и лучше с каждым днем.

Важное примечание: тем, кто живет по правилу "ста десяти процентов" , нужно чаще делать перерывы в работе. Поэтому трудиться надо с полной отдачей, но обязательно планировать время для отдыха. Этот подход позволит не только сохранить личные силы и здоровье, но и умножить их.

Награда за успех велика, но для этого требуются дополнительные десять процентов усилий. Ну что же- личным правом каждого человека является потребность превратить свою жизнь в шедевр. Поэтому просто пожелаю вам , господа, успешных действий на избранном вами жизненном пути, и пусть все Силы Вселенной помогут вам.

четверг, 16 февраля 2012 г.

понедельник, 13 февраля 2012 г.

Где прячется низкая самооценка?

Низкая самооценка умело прячется от своего "хозяина". Но все же есть признаки, по которым вы можете вычислить и обнаружить ее присутствие.

Жалобы и обвинения.Ощущая свою слабость перед другими людьми и обстоятельствами,человек довольно часто упоминает о жестоких людях, бездушных чиновниках, непреодолимых обстоятельствах. "Они" не дают нормально жить,"они" пишут и принимают чудовищные законы и так далее.

Потребность во внимании и одобрении окружающих.
Человеку с низкой самооценкой недостаточно собственного мнения о своих успехах и достижениях.Он не способен по достоинству оценить себя и свою деятельность. Это приводит к постоянной необходимости советоваться,чтобы услышать, что с ним все хорошо, он молодец и что его ценят и понимают.

Подавленное состояние или депрессия.
Депрессия- результат беспомощности,бессмысленности существования в образе ущербного неудачника. Люди впадают в депрессию, когда полностью разочаровываются в себе и в своей способности достичь того, чего хотели бы получить от жизни. Мы чувствуем себя неполноценными или недостойными,не совершив дел, которые должны были совершить.

Жалость к себе.
Это вполне закономерное ощущение человека, у которого не хватает смелости взять на себя ответственность за собственную жизнь,когда он совершенно отдается на милость других людей или обстоятельств. Он позволяет людям расстраивать, обижать , критиковать и раздражать себя, поскольку обладает зависимым характером.

Стремление к совершенству (перфекционизм).
На первый взгляд, может показаться, что это хорошее качество. Однако те, кто стремится к наилучшему выполнению своих задач, практически никогда не доводят дело до конца. Ведь нет предела совершенству.

Разные роли и маски.
Человек с низкой самооценкой не чувствует в себе стержня, который является основой всей его личности. Он примеряет на себя разные роли и маски, в зависимости от ситуации общения.Фальшивые маски служат прикрытием неуверенности в себе.

Неуверенность, промедление и бездействие.
Низкая самооценка часто сопровождается страхом перед совершением ошибок. Сомневаясь в возможности выполнить то, чего от него ожидают другие, человек обычно не предпринимает вообще ничего или, по крайней мере, откладывает осуществление планов на длительный срок.

Никогда не критикуйте себя, не оправдывайтесь, и не жалейте о том, что сделано.
В любой момент времени утверждайте и убеждайте себя в том, что все хорошо , а будет еще лучше.
Никаких сомнений и оглядок на тех, кто не служит вам положительным примером.
Вас ждет именно та жизнь, которую вы сможете себе представить.

( В тексте использованы материалы книг Натальи Правдиной- с благодарностью к автору).

Ощущение праздника.



Посмотри, тебе понравится!







Хочется
поделиться с читателями чем-то радостным, собственным ощущением праздника. В нашей жизни всегда должно находиться место для радости и веселья, для празднования своих успехов и достижений. Иначе, зачем же мы живем?

Для автора ощущение праздника всегда связано с любимым делом, с творческими достижениями. Конгрессы и семинары международной корпорации NSP, с которой давно и активно сотрудничает автор,- это неизменное ощущение радости и значимости своего труда, как благотворного дела для всего человечества. Приятно знать , что благодаря и твоим усилиям все больше людей в мире получают возможности быть здоровее, сохранять молодость и силу духа, иметь дополнительные финансовые средства.



!

Посмотреть ролик

Оставить комментарий:



воскресенье, 12 февраля 2012 г.

Лидерство в MLM. Нужен ли спонсор?

Сегодня много говорят о лидерах и их роли в достижении успеха других людей. А что об этом думаете вы?

Автор считает важным то, что в процессе собственного роста надо учиться у настоящих лидеров и самому становиться лидером- профессионалом. Залог успешной деятельности именно в этом!


Весьма интересны, на мой взгляд, мысли моего знакомого Алексея Исаева о лидерстве и роли лидеров .
Я сотрудничаю с корпорацией NSP. Алексей - с tianDe. А взгляды у нас совпали. с разрешения Алексея , приведу несколько мыслей из его статьи:

«Нужен ли в МЛМ спонсор?»

lider

Мир не стоит на месте. Всё течет, всё меняется. Те законы, методы и принципы работы, которые были действенны лет 10-15 назад, сейчас уже не эффективны. Были времена, когда в основе принятия решения о присоединении к сетевой компании лежал интерес к продукции либо к самой компании. Не спорю, сейчас тоже часть дистрибьюторов приходит именно «на продукт», но если мы говорим о сознательном выборе инструмента для достижения успеха в МЛМ, то здесь все больше внимания уделяется личности, человеку, на которого мы идем, т.е. «спонсору».

И я в этом не исключение. В корпорацию tianDe я шел именно на сильную спонсорскую линию. Я увидел результат не только у Лидера, но и у его команды, увидел динамику развития бизнеса, мне близки методы работы и моральные принципы, а также командный дух. Конечно же, при этом важна и компания, и продукт. Здесь я для себя так же нашел массу очевидных преимуществ. Но изначально в основе принятого решения был именно спонсор.

Кто такой «спонсор» и нужен ли он? На эту тему написано уже много статей. Поделюсь своим видением.

Спонсор – это прежде всего «наставник». Человек, который прошел определенный путь, получил свой практический опыт и результат, и готов делиться своим опытом с партнерами по бизнесу. Есть спонсоры, которые годами сидят на одних квалификациях, все время рассказывая на мероприятиях, как они начинали и что делали 10-15 лет назад. Ни слова не говоря о том, что они делают сегодня. Они говорят о каком-то «новом росте», «перспективах», но почему-то их квалификации и чеки от этого не растут… Закон «Прозрачности» еще никто не отменял…

А есть другие Лидеры – «настоящие», «живые»! Которые учат только тому, что сами делают. И не 20 лет назад, а сегодня. Которые, достигнув ТОП-10 своей компании, говорят о том, что их бизнес только начинается и они еще «не в зоне комфорта». Вот у таких Наставников мне очень хочется учиться!

Сегодня настоящий спонсор в сетевом маркетинге – это эксперт своей индустрии! Он знает ситуацию на рынке сетевого бизнеса, знает досконально свою компанию и ее преимущества, регулярно посещает тренинги личностного роста, занимается самообразованием, встречается с Лидерами других сетевых компаний, открытый человек и интересный собеседник. Он – пример для своей команды!

Только у настоящего наставника присутствует такое понятие как «стабильность организации». Если человек пришел на «личность», на «спонсора», его будет значительно сложнее убедить в том, что в другой компании «условия сотрудничества лучше, перспективы интересней». Я это ощутил на своем примере. Ко мне недавно обратились лидеры одной сетевой компании, которые приняли решение сменить свой проект, потому что им показали за те же действия реально больше денег. Вот и они мне тоже очень профессионально сделали предложение (я слушал и учился у них). Но ответил отказом. Потому что я не выбирал компанию, я выбирал наставника. И у меня нет повода усомниться в правильности своего решения."

www.mim-diary.ru

Можно выбирать компанию, можно выбирать наставника. На мой взгляд, правильно и то и другое.Но самое правильное- это спросить у своей души: -нравится ли ей этот бизнес? Поверьте, если ваша душа скажет "нет" или засомневается, то ни хороший лидер, ни стабильная организация не помогут.

Хорош всегда именно тот бизнес, который вам по душе. Это значит , что ценности компании , команды, ее лидера и самого бизнеса абсолютно совпали с вашими собственными внутренними ценностями. Выбор компании и рода деятельности следует начинать именно с этого!

Спросите сначала у себя:

--Что лично мне дает эта компания и этот бизнес? Что я сам получаю? И не в перспективе, а прямо сейчас?

--Даст ли мне эта компания и эта команда возможность самому расти и развиваться как профессионалу и как успешному человеку?

--Имею ли я возможность реализовать и развить свой собственный внутренний потенциал? Ведь раскрытие потенциала-это залог моего личного успеха?

-- Смогу ли я испытывать удовольствие от того, что занимаясь бизнесом, я помогаю другим людям стать здоровее, богаче, счастливее? Вопрос своего внутреннего удовлетворения- это прямой показатель успешной деятельности!

--Имею ли я возможность научиться самому быть лидером и наставником?

-- Получаю ли я "драйв" от своих действий? Насколько этот бизнес меня "заводит"?

-- Для меня этот бизнес есть способ заработка или способ реализовать свои возможности и скрытые силы? ( Поверьте, этот вопрос первостепенно важен для вас! Заработать можно и подметая улицы, а для реализации внутреннего потенциала нечто большее требуется).

Если вы испытываете "кайф" от того, что делаете прямо сейчас, можете смело быть уверены - это ваш бизнес и вы на своем месте. Тут уже ни плохой лидер , ни недружная команда не смогут вам помешать достичь успеха. Дело в вас и вашем собственном отношении к роду своих занятий. Все остальное только прилагается и может быть усовершенствовано:- в том числе можно найти лучшего лидера или компанию.Но такие поиски будут иметь смысл только в том случае, если вы твердо убеждены , что этот бизнес - именно ваше дело и вы не променяете своих возможностей расти и развиваться ни на что другое в этом мире.

Желаю вам успехов, друзья!

пятница, 10 февраля 2012 г.

Как относиться к критике?

Орлы летают, утки критикуют.
Как правильно относиться к критике, чтобы в жизни быть орлом?

Критика бессмертна! Но это не означает, что ее надо бояться.
Каждый лектор или оратор в своей жизни сталкивается с тремя группами людей.
Первая группа относится ко всему критически.
Вторая группа никак не может определить своего отношения к полученной информации и поэтому ничего не предпринимает.
Третья группа воспринимает вас и ваши проекты или идеи положительно.

Эти три группы встречаются всегда и везде. Это не зависит от того, какие товары или услуги вы предоставляете, выступаете вы от имени какой-то компании или от себя самого.
Опытные лидеры или ораторы сосредотачивают свое внимание именно на той части аудитории, которая воспринимает их слова положительно. Этим людям в мудрости не откажешь!

Каждая идея или проект в процессе своего развития проходит три основных этапа:
Первый этап- фаза насмешек и издевательств.Когда вас не воспринимают всерьез и смеются над вашими идеями.

Второй этап:- это фаза критики. А критику, как известно, еще надо заслужить. Теперь насмешки прекращаются, потому что появились первые успехи. Эту фазу вполне можно рассматривать как успех.

Третий этап:-фаза признания. Когда вы проявили выдержку и остались верны своей идее, не взирая на насмешки и критику, наступает признание. Критиканы никуда не деваются, но они молчат , так как остались в меньшинстве.

К счастью, на каждом этапе вам будут встречаться все три группы людей:- и критиканы, и равнодушные, и заинтересованные в вашем успехе. Вопрос только в том, на какой из этих групп вы пожелаете сосредоточить свое внимание. Сконцентрируйтесь на мнениях тех людей, которые поддерживают ваши идеи и по достоинству оценивают вашу работу. Этим вы окажете большую услугу самим себе и гораздо быстрее достигните значительных успехов в задуманном.

В конце концов, выше описанные три группы и три фазы не знают исключений. Вопрос заключается лишь в том, как к ним относиться. И поддерживать и критиковать вас будут всегда. Поэтому необходимо уметь анализировать, насколько критика конструктивна и обоснована.

Критику можно использовать как средство для собственного роста и обучения. Как говорится, не ошибается только тот , кто ничего не делает. Ошибки мы будем допускать всегда, поэтому критика неизбежна. Но лучше еж помнить , что любая ошибка - это полезный жизненный опыт и относиться к своим ошибкам надо позитивно, с благодарностью к жизни за обучение. Главное, не воспринимать ошибки настолько трагически, чтобы полностью отказаться от своих замыслов.

Человеческую природу мы изменить не в силах. И это хорошо , поскольку каждый может свободно высказывать свои мысли , волю и мнения. Конечно же всегда найдутся люди, которым не нравятся наши действия. И в этом нет ничего плохого. Просто самим не надо думать так же, как они. В каждом отдельно взятом случае мы вправе решать, насколько высказывания окружающих объективны и могут влиять на наши поступки.

Если критика окружающих не конструктивна, или вы не можете прийти на этот счет к однозначному решению, смело отметайте критику. В этом случае вы проявите больше житейской мудрости и добъетесь больших успехов, если будете в определенной степени "твердолобыми". Полезно выработать у себя привычку не замечать деструктивной критики вообще. Если вы столкнулись с обычным критиканом, то проблема именно в нем , а не в вас.

На всех людей в этом мире не угодишь. Ведь всегда присутствует определенный процент людей, которые будут издеваться , смеяться и критиковать. Надо просто примириться с этим фактом. Но не стоит самим подстраиваться под критиканов, которые пытаются скрасить серость своей жизни тем, что портят жизнь другим.

Мы только сами решаем , на чем нам надо сконцентрировать свое внимание. Ключ к счастливой и успешной жизни как раз и состоит в умении сконцентрироваться на группе людей, которые принимают вас и ваши идеи. А также в умении говорить только о своих успехах и достижениях, и всячески избегать разговоров о поражениях и неудачах.

Одних людей критика просто выбивает из колеи. А почему? Задайте себе вопрос:- Насколько ваша идея представляет для вас собственную внутреннюю ценность? Если идея для вас действительно ценна , то вы будете самым естественным образом отметать от себя любую критику, словно вытряхивать песок из сандалий. Ведь концентрировать свое внимание на отрицательных сторонах - это то же самое, что удобрять сорняки.

Полезно научиться не воспринимать мнение критиканов как личный выпад против вас. Ведь они, бедняжки, иначе не могут! Критиканство- это болезнь! А на больных не обижаются ( шучу, но лишь от части). Просто нужно трезво оценивать ситуацию- всегда найдется группа людей, которые будут отрицать все, что бы вы ни делали. Поэтому надо взять за правило :"Любую критику я буду стряхивать с себя, как пыль", и делать свое дело. А фаза признания в конце концов не за горами , и заставит замолкнуть даже отъявленных критиканов.
Успехов вам,друзья.